本文作者:渔夫

社群拼团的价值不止是引流和动销,引流

渔夫 8个月前 ( 06-19 ) 4638
社群拼团的价值不止是引流和动销,引流摘要: 这几天方雨的朋友圈最先在宣传5月17日的社群拼团大会,许多人就问了,社群拼团的价值是啥?方雨经由五分钟的思索,总结如下。1.社群拼团的价值首先是清库存。对于眼下的微商品牌们而言,对...

这几天方雨的朋友圈最先在宣传5月17日的社群拼团大会,许多人就问了,社群拼团的价值是啥?方雨经由五分钟的思索,总结如下。

1.社群拼团的价值首先是清库存。

对于眼下的微商品牌们而言,对于现在的异常多的各种品牌而言,最大的问题就是库存库存库存!由于传统的销售模式出问题了,货卖不出去,由于销售展望有问题,货还积压在仓库里,库存是险些所有日用类的品牌的痛点。

而社群拼团实际上就是微信群版的限时促销,由于都是在各个信息孤岛的微信群里举行限时打折促销,以是既不会影响既有的渠道价格系统,也不会影响品牌形象。现在来看,一天卖掉几万支口红,一天卖掉四千箱洗衣片,一天卖掉十几万片面膜的案例触目皆是,这对于苦于库存之痛的微商署理们而言,简直就是久旱甘霖,解了他们的心头之痛。

社群拼团的价值不止是引流和动销,引流  第1张

2.社群拼团的第二个价值是引流和招署理。

正是由于能够清库存,而现在宽大微商署理们最迫切的痛点就是库存太多,因此,解决了他们的库存之痛,自然就把这些微商署理们收拢在旗下。方雨天天接触到的最多的咨询,就是有没有微商署理先容,有没有微商署理先容,实在我最想跟他们说的是,你去做社群拼团呗,一群一群的微商署理自动投奔你。

3.社群拼团的第三个价值是推广新品加速动销。

不管品牌方有没有做微商,推广新品经常是一个品牌经常遇到的问题,若何让新品迅速引爆,若何让自己的新品迅速占领市场,迅速让新品被消费者们喜好?社群拼团是一个异常不错的渠道。既然是新品,就不存在所谓的价格系统问题,行使社群拼团渠道,一天之内卖掉几万个单品,信赖这对于任何品牌而言,都是伟大的诱惑。

怎么实现呢?新品跟社群拼团渠道嫁接,还需不需要推广呢?若何造势呢?这个嘛,5月17日的社群拼团闭环会上会仔细解说。方雨已经私下跟几个落地荟会员们解说过这个玩法,他们听了都异常激动,现在希望异常顺遂。

4.社群拼团的第四个价值是加速资金回笼。

现金流就是企业的命脉这点是共识,迅速地实现资金回流是人人的诉求。社群拼团这种良性的模式基本上都是现款现货的,一手交钱一手交货,有没有吸引力,这点不需要方雨再多说啥了。

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社群拼团的价值不止是引流和动销,引流  第2张

OK,说完社群拼团的价值,许多品牌方就问了,那我们怎么做啊?对于传统品牌们而言,异常容易,嫁接几个渠道给你,你自然就能把货卖出去了,怎么嫁接呢?来加入5月17日广州的社群拼团闭环会啊,这次大会来的拼团方们天天的总订单量突破五十万单!对于微商品牌方们而言,对于只卖几个单品同时手上拥有大量署理的微商品牌方们而言,这个问题就要大致说说了。

  • 首先是,嫁接供应链,厚实产物系统。

那你家现在的单品咋整?继续卖啊!人人不是招署理都很难么?嫁接了厚实的供应链,既然能让署理们多赚钱,也能吸纳更多的署理,不是整天喊招署理很难么,嫁接了社群拼团模式就很容易啊!署理赚钱,自然更忠诚,社群拼团模式老微商异常喜欢,自然一堆堆的老微商署理特别是渺茫中寻找偏向的老微商来投奔你,你喜不喜欢?那怎么嫁接供应链呢?照样那句话,来加入5月17日广州举行的社群拼团闭环会啊,方雨已经整合了300个以上的老微商署理来加入。

  • 其次是设计社群制度模式,融合到自己的系统里去。

社群拼团的制度和模式基本上只有三级,最高级别是雇佣制的,实际上就是两级,不存在政策风险。这个需要微商品牌方们顺势而为去学习,自己设计,顺便请方雨这个外脑给你把切脉,会会诊,就可以开干了。

社群拼团的价值不止是引流和动销,引流  第3张

然后,人人就会哭了,我自己是微商品牌方,现在搞社群拼团,我原来的产物咋整啊,我照样在做自己的产物嘛?这个嘛,实在就是一个你愿不愿意顺势而为的问题,你有没有看清楚社群拼团和既有的署理系统若何有用融合的问题,就看你是不是跟钱过不去的问题。

自己设立一个新的社群拼团平台,你自己的货在这个平台上照样卖,同时卖其他产物,通过其他供应链平台嫁接产物,既让署理多赚钱,更让署理们更好招署理,然后你的货卖得更好,然后你还能针对自己的社群拼团定制产物,发生更多利润!在未来,脑壳苏醒的微商品牌们一定都要有自己的社群拼团平台,否则很难玩下去!不信半年后看,那些至死不悟天天都有署理流失另有署理动不动要挟你跟你撕逼的微商品牌们不嫁接社群拼团渠道能不能活下去!

方雨现在天天都有微商品牌方们私下叫苦,今年好难做啊,实在不是难做,而是你的眼光没有打开,你的头脑没有转变,是你的制度和模式还停留在去年已经一落千丈的老玩法上,没有因应市场的转变实时作出调整!若是你今年嫁接社群拼团渠道,绝对不会难做的!这就是懂不懂顺势而为的问题!

对于当前的大量的社交电商平台们而言,拉人头太多,动销太少,裂变难基本上是痛点吧。那社群拼团这个模式适不适合他们呢?固然合适啊!怎么搞啊?社交电商平台的CEO们都挺伶俐的,智商都挺高,一想就明了。前几天,蜜芽的运营总裁付娆跟方雨说,会员制电商都是传统模式了,这个认知就很到位,会员制电商平台们嫁接社群拼团模式,能够提高署理的粘性,也能有用提高用户的平均消费额度。

好了,今天就说到这。

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